跨界將成新常態 透析5G商業模式的開發
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作者:yanyedz
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發布時間: 2020-07-29
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由于5G建設面臨著空前高昂的建設成本，運營商們不得不再三權衡自己的投入，制定更合理的建設計劃。既要爭奪5G主動權，又要盡力減少激進“下注”所帶來的風險。因此，作為5G通信網絡的主導企業，運營商們需要探索出有效的商業盈利模式，這也是把握未來發展的一大契機。然而，5G網絡并非僅是運營商的機會，在5G網絡的支持下，各行各業均有可能通過創新服務的方式分得一杯羹。
5G開啟萬物互聯新時代
由于5G建設面臨著空前高昂的建設成本，運營商們不得不再三權衡自己的投入，制定更合理的建設計劃。既要爭奪5G主動權，又要盡力減少激進“下注”所帶來的風險。因此，作為5G通信網絡的主導企業，運營商們需要探索出有效的商業盈利模式，這也是把握未來發展的一大契機。然而，5G網絡并非僅是運營商的機會，在5G網絡的支持下，各行各業均有可能通過創新服務的方式分得一杯羹。
由于5G網絡擁有高帶寬、低時延、海量鏈接三大核心特性，使得5G與物聯網之間產生了更為緊密的聯系。這是5G與4G之間的***差別，也預示著5G的市場空間將比4G要大上許多。
據相關機構的預計，到2025年5G連接數將達到11億個，約占移動連接總量的12％。同時，運營商總收入將增長2.5％，達到1.3萬億美元。5G催生出大量新應用，包括8K視頻、VR／AR、工業互聯網、車聯網、無人駕駛、機器人、數字孿生、農業等領域都發生了翻天覆地的變化。據不完全統計，全球運營商們根據5G三大應用場景，已經重點布局了五十多個垂直行業應用場景，其中車聯網、智能制造、AR／VR、遠程醫療、智慧城市是熱度***的幾個方面。
5G元商業模式和三種基本商業模式
在4G時代，相關的商業模式要比5G單純得多。因此，運營商們的核心要義便在于網絡建設，并不會在商業模式開發上感到頭痛。而5G時代，商業模式的開發則要復雜得多，也是運營商們進一步發展的***機會。
關于5G的基本商業模式，從不同視角出發，可以派生出不同的含義。站在電信運營商的視角，隨之而來的是一種關于元商業模式的討論。而其他商業模式將是在元商業模式基礎上進行的派生、演變和組合。從商業應用方面來看，大致可能出現三種基本的商業模式：基于流量的商業模式、基于切片的商業模式、基于平臺的商業模式。這三種模式分別對應了不同的市場空間，提供5G自上而下不同領域的服務，給我們的生活帶來巨大影響。
跨界合作將成新常態
在5G技術的驅動之下，不同應用場景需要適配不一樣的服務。在此背景下，5G時代可能會成為電信運營市場創造新模式、構建新格局的一個重要分水嶺。未來，隨著5G與不同產業之間的融合，能夠為不同行業帶來智能化升級。在這個過程中，需要尋求產業特點與服務之間的平衡點，而這將通過跨界合作來實現。
正是在這種情景之下，可以發現運營商們與華為、騰訊、百度、上汽等廠商之間的合作變得更為頻繁。不論是高清視頻、車聯網、智慧醫療、還是智慧城市等行業，均有著較高門檻，5G雖然對它們有著極為重要的影響，但卻并非服務的真正核心所在。因此，雙方取長補短，相互協作必然是發展的***選擇。
5G已漸行漸近未來可期
雖然，作為一名普通消費者，現在還不能感受到5G帶來的切實變化。不過就在此刻，無人駕駛汽車正在試驗路段上飛馳，智慧工廠也在調試新的工作方案，各類5G場景試驗在不同國度、不同行業中陸續開展。
無疑，隨著5G的不斷落地，許多關于5G的暢想將逐漸實現，部分也將被證偽。不過，真正的5G時代將會如何，還是沒有人能看得清。因此，我們仍要保留著那份期許，共同見證一個新時代被其開啟。
